Exemples de projets et devis IA

Dix exemples pour utiliser l’IA dans une TPE ou une PME : prospection, relances, comptes rendus, e-mails et contenus. FYZAROM vous accompagne en Drôme et en Ardèche pour choisir un premier usage concret.

Chaque périmètre est une base de discussion. Le devis dépend de vos outils, des accès nécessaires, des validations humaines et du calendrier de votre projet.

Parler de mon besoin · échange de 30 minutes

01. Prospection B2B

Repérer et qualifier des entreprises selon vos critères. Préparer une fiche de contact, un premier message personnalisé et un suivi dans votre tableau commercial.

Périmètre possible : Liste qualifiée, brouillons à valider, suivi des réponses.

02. Relance de factures

Suivre les échéances, identifier les retards et préparer des relances adaptées au contexte du client, avec un historique clair.

Périmètre possible : Tableau de suivi, modèles de messages, validation avant envoi.

03. Site internet avec IA intégrée

Créer un site vitrine clair et y intégrer un assistant qui répond à partir de vos informations, oriente les visiteurs et prépare une prise de contact.

Périmètre possible : Pages du site, base de réponses, assistant et parcours de contact.

04. Relance de devis

Repérer les propositions sans réponse, préparer une relance utile et garder une vue d’ensemble sur les étapes de chaque opportunité.

Périmètre possible : Suivi des devis, messages prêts à relire, rappels.

05. Préparation de rendez-vous

Rassembler les informations disponibles sur un client ou un prospect et préparer les questions à poser avant un échange.

Périmètre possible : Brief synthétique, points de vigilance et trame de rendez-vous.

06. Compte rendu commercial

Transformer des notes ou une transcription en résumé exploitable avec décisions, prochaines actions et échéances.

Périmètre possible : Compte rendu structuré et actions à confirmer.

07. Assistant e-mail

Classer les demandes reçues, signaler les priorités et proposer des réponses cohérentes avec votre ton et vos procédures.

Périmètre possible : Catégories, brouillons et règles de validation.

08. Comparaison de fournisseurs

Mettre plusieurs offres dans un même format pour comparer prix, délais, garanties et conditions sans perdre les détails importants.

Périmètre possible : Tableau comparatif et points à arbitrer.

09. Procédures & formation

Transformer vos documents et votre savoir-faire en procédures simples, checklists et assistant de recherche interne.

Périmètre possible : Base de connaissances, fiches pratiques et parcours de prise en main.

10. Contenus & visibilité

Organiser un calendrier éditorial, décliner des idées en publications et préparer une newsletter ou des fiches produits à relire.

Périmètre possible : Planning, brouillons et méthode de publication.

Et pour votre activité ?

Décrivez-moi la tâche qui vous prend du temps : nous définirons ensemble ce qu’un agent ou un outil peut réellement simplifier.

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